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“Bad Bank” ist nun ein deutsches Neuwort

Katrin Androschin — Tue, 04 Aug 2009 16:24:43 +0000

Der soeben neu erschienene Duden nimmt neben Begriffen wie Abwrackprämie, Komasaufen und Vätermonat auch Bad Bank als offizielles Neuwort auf. Die Liste der ausgewählten Neuwörter liest sich wie eine Momentaufnahme des Sommers 2009.

Ohne Marke geht es nicht: Aus für Zoomer.de

Katrin Androschin — Tue, 10 Feb 2009 17:06:36 +0000

Die Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck stellt das erst vor einem Jahr ins Leben gerufene Nachrichtenportal zoomer.de ein. “Ein neues Portal, das ohne Marke und ohne externe Unterstützung startet, kann nicht schon nach acht Monaten auf eigenen Füßen stehen und völlig ohne Marketing erfolgreich sein”, sagt Geschäftsführer Peter Neumann auf http://www.kress.de/cont/story.php?id=126578. Ohne Marken geht es eben nicht – gerade Portale mit partizipativem Ansatz müssen über die Marke klar kommunizieren, warum die jungen Zielgruppen sie, und nicht andere attraktiv finden.

Neuromarketing: Kurzschlüsse im Gehirn?

Andreas Mack — Fri, 06 Feb 2009 17:16:17 +0000

Nun ist es offiziell: Neuromarketing, Neuroleadership, Neurofinance, Neurowasweißich. Autoren stürzen sich auf die Erkenntnisse der Hirnforschung und der Kognitionswissenschaften, um das Verhalten von Konsumenten zu erklären. Wir finden das ganz OK, weil das Thema so wahnsinnig interessant ist. Wirklich. Nur beschäftigen sich Konsumentenforscher in Deutschland schon mindestens seit den 1960er Jahren damit. Zweifellos gab es in den letzten Jahren neue Erkenntnisse darüber, wie das Gehirn Informationen aufnimmt und verarbeitet. Da lohnt es sich unbedingt, diese Erkenntnisse erneut auf die Konsumforschung zu übertragen.

Was lassen wir zurück? Z.B. Glaubenssätze, die besagen, das Gehirn würde quasi in der Kindheit fixiert und wäre dann – physiologisch – unveränderbar. Stimmt nicht. Bis ins hohe Alter bleibt das Gehirn physiologisch veränderbar, wenn es trainiert wird.

Was gehört auf den Müllhaufen des aktuellen Hype? Z.B. Checklisten, wie die Informationsverarbeitung bei Konsumenten mechanistisch zu steuern sei. Kognition ist komplexer als Addition, OK?

Hüten Sie sich also vor Kurzschlüssen im Gehirn!

Gütesiegelmätzchen

Andreas Mack — Fri, 06 Feb 2009 16:52:19 +0000

Ach, Herrje, bald kan man auf Verpackungen vor lauter Gütesiegeln und Warnhinweisen nichts mehr sonst sehen. Gütesiegel gibt es für Frischfisch genauso wie für Bibliotheken, für Bio und für Öko, für Sicherheit und Kontrolle und bestimmt auch für Aufzucht und Hege.

Schon früh interessierten wir uns für diese Thematik und sehen heute, dass sie sich längst in Kühltruhen, auf Spielplätzen in Wäscheschränken und Vorratskammern breit gemacht hat. Das von uns besonders geschätzte Konstrukt der Konsumentenverwirrtheit kommt hier voll zum Tragen: die Informationskosten zur Aufklärung über das Risikopotenzial eines Produktes steigen mit der Anzahl der Gütesiegel selbst. Der Informationswert je Gütesiegel nimmt rapide ab, wenn es immer mehr von ihnen gibt. Bekommen wir also eine Ampel-Kennzeichnung wie auf Lebensmitteln in Großbritannien? Immerhin, das schafft vielleicht wieder ein wenig Orientierung im Dschungel der Gütesiegelmätzchen.

P.S.: Sehr gut gefiel uns schon immer der Warnhinweis auf US-amerikanischen Einwegfeuerzeugen (ja, soll man nicht kaufen, aber trotzdem): “Danger: contains inflammable liquid”. Aha!

Markenwert kapitalisieren – Liquidität gewinnen

Andreas Mack — Fri, 06 Feb 2009 16:01:03 +0000

In diesen Tagen werden wir häufig gefragt, welchen Nutzen Unternehmen in der viel beschworenen Finanzkrise aus einer erfolgreichen Marke ziehen können. Sie können z.B. die Unternehmensfinanzierung durch den Einsatz der Marke entlasten.

Bereits 2007 verkaufte die Nürnberger TA Triumph-Adler AG die eigene Marke UTAX und leaste sie zurück. Durch dieses “Sell and lease back”-Verfahren gewann das Unternehmen einen Spielraum von 15 Mio. Euro für die Unternehmensfinanzierung. Die UTAX GmbH ist ein 100%iges Tochterunternehmen der TA Triumph-Adler AG.

Und da sage noch einer, dass sich Investitionen in Marken nicht auszahlen …

Believe one or the other

Katrin Androschin — Fri, 06 Jun 2008 09:29:16 +0000

In dieser Woche veröffentlichte John McCain den neuen Slogan seiner Wahlkampagne auf seiner Website: ”A Leader We Can Believe In.” Er modifizierte den Slogan von Barack Obama: ”Change We Can Believe In” nur geringfügig. Ob die Amerikaner das honorieren – ein Präsidentschaftskandidat ohne eigene Ideen? Wie sehr sich das Team von McCain mit dem Finden eines neuen Slogans abmühte, zeigt dieses geheime Memo, das in der Öffentlichkeit auftauchte (gefunden auf www.236.com).

And the winner is…?

Erik Mustermann — Wed, 21 May 2008 16:57:32 +0000

…EMBASSY!

Heute freuen wir uns über eine schöne Nachricht: Mit Veröffentlichung auf der Internetseite Corporate Design Award wurden die Gewinner des diesjährigen Corporate Design Preises 2008 bekannt gegeben.

Für den Relaunch der Software AG im Bereich Business-to-Business wurde der Corporate Design Preis in Gold an Embassy verliehen. Jetzt müssen wir eine Vitrine für die Trophäe kaufen – und das ist eine neue Design-Herausforderung …

Wir hören, dass Helmut Schmidt gerade angebaut hat, da seine Archivarien-Sammlung aus allen Nähten platzte. Bestimmt sind hier auch Medaillen, Urkunden und Doktorhüte zu finden, die seine lange Laufbahn krönen. Nur wie bewahrt man diese Ehrungen auf, ohne sich ein eigenes Museum einzurichten? Sachdienliche Hinweise bitte gleich hier!